2010年10月9日,为期一天的Q4分公司销售管理沟通会在集团总部结束。本次会议在集团销售总监李元杰主持下进行,主要议题是总结Q3工作中存在的问题与不足,同时对Q4的工作做统一部署,让大家在下一步的工作中有清晰的思路,统一的目标。
在本次会议上,大家在李总的主持下共同讨论了销售团队建设、新员工管理、销售管理方法及思维等贴近工作的重要议题,希望通过交流突破工作中的薄弱环节,为Q4的工作打下坚实的基础。

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言必信,迟到了就要有代价
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会前活跃一下气氛
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李总在会议中
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积极参与会议讨论
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益智游戏
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大家一起讨论——情景模拟
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